华强集团

深圳华强集团有限公司是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业集团，中国电子信息百强企业。是以电子元器件、高科技旅游娱乐、信息、家电、制糖与造纸、预应力产品、房地产物业等为主的产业布局。集团是中国500强企业的成员之一。

深圳华强集团有限公司在电子精密制造领域处于国际地位，生产的激光头及其应用产品占、微型马达均占世界总产量的25%。公司在安徽芜湖、重庆、广东汕头3个大型高科技主题公园，沈阳沈北新区和山东青岛的主题公园也将于7月底开业。其中芜湖方特欢乐世界是中国个完全自己规划设计、建造的高科技主题公园，也是目前世界上规模的文化主题公园，园中的绝大部分主要景点项目均为自行研发，完全拥有自主知识产权，代表了当今世界主题公园项目的水平。2007年，公司在国家信息产业部授权并指导下，编制、运行中国电子行业的电子产品市场价格指数——“华强北·中国电子市场价格指数”，该指数权威性日益得到市场，并且在行业内产生深远的影响。公司建成中国规模的电子专业市场，拥有中国电子元器件专业网站排名的电子专业市场商务平台。

公司连续多年被评为“中国500强企业”、“中国企业集团竞争力500强企业”、“中国制造业500强企业”、“中国电子信息100强企业”、“全国高出口创汇企业”、“广东省50强企业”、“广东省大型企业竞争力50强企业”、“广东省质量效益型企业”、“深圳100强企业”，多次被评为“广东省双文明建设先进集体”、“重信誉、守合同单位”和广东省、深圳市“纳税大户”、“文明单位”。

集团主打产品
主要生产的产品有激光头及其应用产品、高科技游乐项目、彩电、软盘驱动器、数码相机、微型马达、通信产品、GPS产品、食糖、纸张、预应力机具等，多项产品在世界市场占有一定份额，其中激光头及其应用产品占世界产量的28%、微型马达占世界产量25%、数码相机占世界产量5%。完全自主开发、具有知识产权的智能游乐设备和产品以及数码影视产品拥有多项技术，产品远销美欧等世界各国。

发展优势
公司自成立以来，积极进取，抓住机遇，勇于开拓，取得了辉煌业绩。各项经济指标保持了持续快速增长，综合实力得到很大增强。在经营上实现了由生产经营型向资产经营型的转变；已从单一电子企业发展成为以高科技产业为主体多元化经营的综合性企业集团。近几年来，公司加快发展步伐，通过结构调整、资本运营和强化管理，先后建成五大产业基地。在深圳市“黄金”地段建成了以高科技游乐项目开发、房地产、物业租赁、商贸物流为主的总部产业基地，是深圳市繁华的“华强北”商业区的主要始作者；公司与国际著名的日本三洋公司合作，在深圳市梅林建成了以生产激光头及其应用产品为主的华强高科技工业园基地，是国内目前配套、设备、规模的同类产品生产基地。
所生产的激光头产品占世界总产量的25%；在广东东莞市建成了以生产彩电、软盘驱动器、微型马达、数码照相机等产品为主的电子产品生产基地，微型马达占世界总产量的20%；在深圳市坂田建成了以高能电池为主的又一高科技产业基地，生产的锂离子、镍氢、镍镉可充电电池，主要向摩托罗拉、诺基亚、IBM等大厂商供货；通过收购广西贵糖集团、凤糖集团，介入制糖与造纸产业，在广西建成了以制糖、造纸及相关生物工程产品为主的生产基地。
与此同时，公司密切当今信息产业的发展。并先后涉足计算机、智能游乐、通讯领域，建立了一支以留学归国人员、博士、硕士为骨干的专业技术队伍和一个的科技开发中心，开发具有自主知识产权的产品。在数字视频技术、智能娱乐系统技术、光纤传输技术、接入网通讯技术等方面积累了一定的市场应用经验，并已形成一定规模，尤其是在智能娱乐系统、计算机网络与通讯、系统软件开发等方面取得了骄人成绩，在国内具有较高水准和独创性。其中高科技游乐产品在国内外申请了100多项专利，产品进入美国、埃及、沙特阿拉伯等国高科技游乐市场。在国内，与北京、天津、大连、珠海等地合作，建立方特乐园，并积极筹建高科技游乐主题公园，创造华强的高科技游乐品牌。
集团将在广东省委、省政府和深圳市委、市政府的领导下，加大集团资产重组和结构调整的力度，并将以新的多元化股权结构为基础，健全和完善公司法人治理结构，从根本上转换经营机制，真正实现按照现代企业制度的要求规范运作。同时，集团公司也将一如既往地加强企业党组织建设，发挥企业党组织的政治核心作用；进一步加强职代会、工会和团组织的作用，以广泛、充分调动企业经营各方面的积极性。
目前公司在国内拥有控股、参股企业30多家，拥有高科技企业4家，企业技术中心3个。在国内外拥有多家上市公司。公司连续多年被列入全国500家工业企业、全国质量效益型先进企业、全国高出口创汇 深圳华强集团有限公司企业、全国电子行业百强企业、广东省百强前20名企业、深圳市百强前10名企业。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第二百零一，2007年度中国企业500强排名中名列第二百七十六。
在经营发展上，以集团公司原制订的“十五”规划所确定的经营目标、方针和策略为指导，结合改制后集团面临的新的经营目标和任务，加大管理创新和技术创新的力度，进一步优化集团产品、产业和资产结构，全面提升经营管理效率，不断增强国际竞争力，实现股东价值的化，努力为社会创造更多的财富，为省市经济的发展作出更大的贡献。

集团成员企业
·深圳华强实业股份有限公司
·深圳华强文化科技集团股份有限公司
·深圳华强集团财务有限公司
·深圳华强新城市发展有限公司
·景丰投资有限公司
·方特投资发展有限公司
·深圳华强数码电影有限公司
·深圳华强文化产品发展有限公司
·深圳华强智能技术有限公司
·深圳华强数字动漫有限公司
·深圳华强联合计算机工程有限公司
·深圳华强游戏软件有限公司
·芜湖华强文化科技产业有限公司
·沈阳华强文化产业有限公司
·北京泽万达影像技术有限公司
·华强方特影业投资有限公司
·重庆方特乐园旅游有限公司
·芜湖市方特欢乐世界经营管理有限公司
·汕头市方特欢乐世界蓝水星旅游发展有限公司
·深圳华强传媒文化投资有限公司
·深圳华强信息产业有限公司
·东莞华强三洋电子有限公司
·深圳三洋华强激光电子有限公司
·深圳华强三洋技术设计有限公司
·广东华强三洋集团有限公司
·深圳市华强电子世界有限公司
·深圳市华强北电子市场价格指数有限公司
·深圳华强电子交易网络有限公司
·深圳华强供应链管理有限公司
·珠海华强丰泰投资有限公司
·芜湖市华强旅游城投资开发有限公司
·芜湖方特假日酒店管理有限公司
·安阳华强新城市发展有限公司
·深圳华强物业管理有限公司
·芜湖华强旅游城商业管理有限公司
·深圳华强投资担保有限公司

集团企业文化
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深；不却众庶，故能明其德。”过去、现在和未来，深圳华强集团始终把人才作为企业宝贵的资源。公司人力资源管理以“服务企业发展、服务人才成长”为中心，以“一个开放式平台、两类核心人才队伍、三大核心管理机制”为主要内容，以“塑造‘诚信、创新、和谐、共赢’的企业特色文化、成就华强百年基业”为战略目标。
服务企业发展、服务人才成长
集团以人为本，促进人与企业全面和谐发展，重视人才的成长诉求，推行双轨制职业发展通道，完善以业绩为导向的考核制度，建立市场化有竞争力的薪酬福利体系，提供针对性的职业培训，健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度，努力选好人、用好人，做到人尽其用、人尽其才。
开放式平台
集团作为一个“开放式”平台，充分调动各方利益相关者的积极性和创造性，汇聚各种资源，进行资源整合和提升价值，实现集团经济效益化，实现股东、员工以及外部合作方的和谐共赢。
两类核心人才队伍
集团以中高级管理人才和专业技术人才为骨干，采取内部培养和外部招聘相结合的方式多渠道挖掘、推荐、选拔集团发展急需的人才，打造一支既有丰富实践经验，又有年轻、富有激情、充满朝气的梯次配备合理、锐意进取、开拓创新的人才队伍。
三大核心管理机制
竞聘选用、考核激励、培训开发三大管理机制是集团打造人才队伍的法宝。
竞聘选用：优化改进人才甄选测评手段，通过竞聘上岗、后备人才选拔等方式，不断增强员工的危机意识、竞争意识，“给上进的以动力、给在位以压力”使人才脱颖而出，始终保持员工队伍旺盛的战斗力和生命力。
考核激励：对不同层次员工，建立个性化、针对性、实用性的考核激励方案，客观准确地评价员工的工作业绩，强调业绩考核与激励紧密挂钩，员工参与分享企业发展成果，不断激发员工工作潜能、调动员工工作激情。
培训开发：集团高度重视人力资本的持续增值，通过实战模拟、案例研讨、互动教学、岗位轮换、见习实践、团队分享、内部讲师等多种方式，为集团各级各类员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会，不断提高员工各专业领域内的知识、技能和素质。
塑造企业特色文化，成就华强百年基业
“诚信、创新、和谐、共赢”的华强特色企业文化统一了华强人的思想、观念、态度、行为和价值观，为华强人干事创业提供源源不断的精神动力。“诚信”是立身之本，要实事求是、坦诚务实、信守承诺；“创新”是发展之道，要主动寻求变革、敢于突破常规、大胆尝试；“和谐”是共赢之基，要解决改革中的矛盾和纠纷，营造稳定健康的环境，形成推动企业发展的合力；“共赢”是终目标，要寻求各利益相关者的合作共赢。生生不息的华强企业文化将凝聚四方英才、成就华强百年基业。

地 址：深圳市深南中路华强路口华强集团1号楼
地铁：1号线华强路站A出口
公交：4、101、203、212上海宾馆东站下
411、413、416、401、466、498、216经济大厦站下
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